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      勝利油田發電廠灰水部落實多項舉措根除“低老壞”

      2020-02-28 13:53:18 來源: 大眾網·海報新聞 作者: 李慧君 繆振挺

        大眾網·海報新聞東營2月28日訊(記者 李慧君 通訊員 繆振挺)疫情期間,勝利油田發電廠灰水部深入開展“破除低老壞,踐行精細美”活動,發動全員向“低老壞”、“屢查屢犯”問題宣戰。

        灰水部編制了《灰水部“向‘低老壞’宣戰活動實施方案》,并提出了考核要求。為保證宣戰活動落地有聲,形成長效機制,他們發動全員進行“低老壞”現象識別、風險評估和整改提升工作,著力解決在日常工作和管理中存在的屢見不鮮的“低標準”、屢查屢犯的“老毛病”、屢教不改的“壞習慣”和屢禁不止的“三違”現象,使工作中的“低標準”得到根本改觀,“老毛病”得到有效糾正,“壞習慣”得到徹底根除,防止和杜絕“三違”現象發生。
        部門領導帶頭示范引領,強化宣傳教育,營造活動氛圍。通過反復宣講,使每一名職工明白:“低標準”是指工作中缺少可依據的制度、規范、標準;或制度、規范、標準的要求較低、過時落后;或因執行制度、規范、標準不嚴格等,致使工作成果達不到既定要求的現象!袄厦 笔侵腹ぷ髦虚L期存在、重復出現、屢改屢犯、不易糾正的不良行為和設備設施常年存在的安全隱患!皦牧晳T”是指工作中養成的、一時不容易改變的不良行為和傾向,在工作中往往被忽視,時間一久便成為見怪不怪的日,F象,導致習慣性違章行為的發生,現場面貌得不到有效改善。
        灰水部組織全員參與,認真查擺問題。管理層、執行層、操作層分層向“低老壞”全面宣戰,認真排查“低老壞”現象和問題,深入剖析“低老壞”原因和危害,細化整改和提升措施。梳理工作流程,排查低標準;創新工作方法,排查老毛病;對照標準規范,排查壞習慣。
        他們細化整改措施,強化閉環管理。對于填入“低老壞排查”模塊的問題,按照個人行為、設備分工、區域分工進行認領并整治,認領問題7天內必須進行銷項,逾期未銷項的月度考核100元/項。通過創新監管方式,強化監督考核,鼓勵全員參與,對于每個月每月排查記錄的人員進行考核。每月按照排名順序進行對班組進行獎勵,每月獎勵5-10人低老壞大排查先進個人并進行公示通報表揚。

      初審編輯:

      責任編輯:鮑梓欣

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